（原标题：铭品讳饰和红树林结亲开云体育，张一良押注旧改赛说念破局）

文/乐居财经 靳文雨

“局改将成为存量房期间家装企业的必备能力，但面对供应链、盈利均衡、工艺改进等挑战。”

2025 年9月成都家装两会上，铭品讳饰董事长张一良的发言精确点出行业痛点。时隔不久，这位 “首席瞎想师” 成就的企业家便抛出破局有打算——与家装产业行状平台红树林已毕深度互助，为其深耕存量市集的政策再添筹码。

这次互助的中枢落地载体，是铭品讳饰旗下专攻旧改赛说念的中枢品牌 “知交意思焕新”。当作张一良亲身出资打造的后家装行状品牌，知交意思焕新主要聚焦旧房翻新、局部变嫌、厨卫翻新等细分需求。

不同于传统家装的全案逻辑，该品牌主打“轻量高效” 的变嫌行状，针对老房结构复杂、施工周期敏锐等痛点，栽种出法度化的施工历程与居品体系，从前期勘察到好意思满拜托酿成闭环行状。

“这次红树林与知交意思焕新的政策互助，是两边上风互补、协同发展的势必选拔。” 红树林独创东说念主许瑞在互助签约典礼上默示。

当作浙江家装行业的标杆企业，铭品讳饰的成长轨迹持久烙迹着独创东说念主见一良的瞎想基因。2002 年，这位曾斩获宇宙瞎想大奖的工装瞎想师，在杭州 40 平米的办公室里创办铭品讳饰，凭 “量身定制” 的瞎想理念绽开市集。

创业初期，他冲破行业免费瞎想老例，实施 “12 维度有打算体系”，从空间贪图到情感需求全方针粉饰客户诉求，以致以面貌司理名字定名改进工艺，累计孵化出 98 项专利时刻。

如今的铭品讳饰已酿成明晰的股权架构：张一良以 70% 握股成为富余控股股东，杭州乐在企业料理有限公司握股 30%，这种集合式股权结构为企业政策快速落地提供了保险。

据乐居财经了解，张一良的买卖邦畿早已特出单一讳饰企业。公开信息清晰，他联系企业达 35 家，其中存续/在业景色的有17家，粉饰四大领域：

讳饰主业延长的湖州铭品讳饰等 7 家区域公司；2016 年创立的浙江知交意思焕新鸠集时刻有限公司，专攻二手房翻新赛说念；握股 99% 的杭州天惠企业料理有限公司，老成集团供应链整合；还有涉足家居销售、软件栽种的联系主体，酿成 “瞎想 - 施工 - 供应链 - 数字化” 的圆善生态。

不外，这家区域龙头的发展并非毫无毛病。公开信息清晰，铭品讳饰触及多起讳饰装修条约纠纷，如据某平台报说念，2025 年10 月有杭州业主投诉称，30 万装修的房屋入住后出现多房间渗水、墙纸发霉问题，2022 年响应后迟迟未获明确处理有打算，直至媒体介入才得以鼓舞排查。

这次与红树林的互助，是张一良整合外部资源的缺欠布局。从瞎想师到企业家，张一良用 23 年时刻讲授：家装企业的破局之说念，在于以瞎想为核、以生态为翼。但这次与红树林的互助能否简直补都品控与行状短板，化解奢靡者信任危险，仍需时刻闇练。

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